快速了解有譜項目管理軟件
有譜項目管理軟件，專為項目型企業(yè)、組織或團隊設計研發(fā)，為企業(yè)提供了一套符合項目管理方法論的信息化管理工具，
有效解決企業(yè)在項目管理過程中遇到的問題，幫助企業(yè)更好的把項目管理從理論落到實踐。
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立項管理
商機立項
合同立項
立項申請及審批
指派項目負責人
項目立項是一個決策過程，為項目的后續(xù)實施提供了合法依據，確保企業(yè)做“正確的事” -
進度管理
WBS進度計劃
任務/里程碑管理
甘特圖/WBS詞典
計劃變更/基線管理
制定進度計劃，將項目工作分解成易于管理的任務項，并對任務進行跟蹤和監(jiān)控的過程 -
成本管理
項目預算
實際成本記錄
預算執(zhí)行監(jiān)控
預算變更
制定項目預算，記錄項目成本，通過實際成本數(shù)據對項目預算進行跟蹤和監(jiān)控的過程 -
采購管理
供應商管理
采購申請
采購合同
采購付款及收票
基于項目物料、服務等采購需求，對采購過程進行標準化、流程化、合規(guī)化管理的過程 -
物料管理
倉庫管理
出入庫管理
物料調撥
庫存管理
基于項目物料需求，對物料進行從采購、收貨、入庫、出庫、退庫的全過程跟蹤管控的過程 -
需求管理
需求庫管理
需求實現(xiàn)過程管理
需求變更管理
針對項目需求，從需求上報、需求指派、需求變更到需求實現(xiàn)或達成的全過程跟蹤管控 -
銷售管理
客戶管理
商機管理
銷售合同管理
回款及開票記錄
以客戶為中心，對客戶資源、商機和銷售合同進行統(tǒng)一管理的過程，以驅動后續(xù)項目的執(zhí)行和推進 -
迭代管理
迭代版本管理
迭代需求記錄
迭代問題記錄
以產品為中心，通過“迭代”管理每個版本的需求和問題，以實現(xiàn)研發(fā)工作的快速推進 -
生產管理
生產任務單
生產匯報單
返工匯報單
質檢報告
以客戶訂單為依據，對產品進行從生產到交付的全過程管理
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資金管理
保證金申請
保證金回收
借款單
還款單
對項目過程中產生的保證金、借還款等非成本類資金進行跟蹤和管控的過程 -
工時管理
工時填報
工時確認
工時成本核算
工時統(tǒng)計
通過項目工時填報和確認，按項目維度統(tǒng)計項目工時，并核算項目工時成本的過程 -
知識管理
文檔庫管理
文檔權限及版本管理
項目資料管理
附件在線預覽
對項目執(zhí)行過程中的輸入文檔、過程文檔和成果文檔進行統(tǒng)一存儲和管理的過程 -
問題管理
問題庫管理
問題處理過程管理
針對項目問題，從問題上報、問題指派到問題處理或解決的全過程跟蹤管控 -
風險管理
風險識別及應對規(guī)劃
風險跟蹤及問題轉化
風險概率影響矩陣
對項目風險進行識別、規(guī)劃、監(jiān)控、應對的過程，防患于未然 -
結項管理
項目決算管理
結項申請
結項審批
對項目進行結項審核的過程；項目結項，意味著項目結束，不再產生工作項及相關成本 -
工程管理
工程量清單
建設方產值
施工方產值
簽證單
針對工程項目，以工程量清單為依據，對工程建設進行跟蹤管理的過程 -
勞務管理
勞務合同管理
勞務結算管理
勞務付款及收票
針對勞務外包場景，以勞務合同為依據，構建從簽約、用工、計量到支付的完整閉環(huán)管理 -
項目集管理
項目數(shù)據整合
項目集甘特圖
把多個項目進行整合，以實現(xiàn)項目集目標，并使得成本、進度與工作可以被優(yōu)化或集成
- 組織架構及系統(tǒng)設置
- 個人項目主頁
- 統(tǒng)計分析報表
- 動態(tài)消息推送
- 移動APP
- 項目類型及模板
- 角色及權限設置
- 業(yè)務規(guī)則設置
- 表單及參數(shù)配置
- 審批流程配置
選擇適合您的行業(yè)解決方案
有譜項目管理系統(tǒng)，多年持續(xù)積累行業(yè)業(yè)務，針對IT信息科技、生產制造、管理咨詢、工程管理等行業(yè)領域的企業(yè)，
提供了符合業(yè)務特性的行業(yè)解決方案，幫助企業(yè)構建更符合行業(yè)特性的項目管理工具。
IT信息科技
以信息技術為根基，深度融合研發(fā)、應用與服務，通過研發(fā)、應用、銷售信息技術產品或提供相關服務來創(chuàng)造價值的企業(yè)群體。通常涉及IT產品研發(fā)生產、軟件研發(fā)服務、互聯(lián)網服務、云計算與大數(shù)據、人工智能與新興技術等領域
客戶管理、商機管理、銷售合同管理、需求管理、研發(fā)迭代管理、問題（缺陷）管理、工時管理、進度管理、成本管理、采購管理、風險管理、資料管理
生產制造
以市場需求或客戶訂單為導向的項目型生產制造企業(yè)，通常包括產品設計研發(fā)、非標產品制造、訂單生產、技術流程改造優(yōu)化等項目
客戶管理、銷售合同管理、需求管理、研發(fā)迭代管理、問題（缺陷）管理、進度管理、成本管理、采購管理、物料管理、風險管理、資料管理
管理咨詢
以項目形式向客戶提供專業(yè)咨詢服務的企業(yè)，包括商業(yè)策劃、管理咨詢、人力資源服務、檢測認證、法律咨詢、稅務審計等咨詢服務項目
客戶管理、商機管理、銷售合同管理、進度管理、成本管理、風險管理、資料管理
工程管理
基于甲方合同承接相關工程項目的施工單位或企業(yè)，包括建筑施工、裝飾裝修、弱電安裝、設備安裝、園林景觀、防腐防水等行業(yè)或領域
客戶管理、銷售合同管理、工程管理、進度管理、成本管理、采購管理、物料管理、風險管理、資料管理、質量管理、安全管理、勞務管理
有譜項目管理軟件價值體現(xiàn)
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讓管理流程化標準化
通過業(yè)務裁剪、項目階段劃分和任務分解、權限及審批流程設定等功能，幫助企業(yè)實現(xiàn)流程化、標準化項目管理，讓每個項目都有序推進，從此告別混亂不堪的局面。
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讓進展信息化可視化
通過信息化系統(tǒng)的可視化界面，實時查看項目進度、預算成本、采購進展、問題處理情況等項目進展，讓項目情況一目了然、盡收眼底。
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讓工作清晰化責任化
系統(tǒng)自動生成待辦事項，各項工作清晰明確、責任到人，改進傳統(tǒng)工作模式，有效提高工作效率。
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讓數(shù)據可沉淀可復用
通過信息化系統(tǒng)匯聚所有項目資料和信息，幫助企業(yè)積累經驗和知識，為企業(yè)持續(xù)改進和發(fā)展提供數(shù)據依據。
優(yōu)秀企業(yè)的共同選擇
有譜百科
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2024-03
項目管理系統(tǒng)，讓企業(yè)價值最大化
在當今這個快速變化的時代，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須不斷尋找提升自身價值和效率的方法。而項目管理系統(tǒng)，作為一種先進的管理工具，正成為越來越多企業(yè)實現(xiàn)價值最大化的重要武器
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26
2024-03
項目管理系統(tǒng)的價值所在：提升企業(yè)運營效率
在日益激烈的市場競爭中，企業(yè)運營效率的高低直接關系到其生存與發(fā)展的命運。為了提升運營效率，企業(yè)不僅需要優(yōu)化內部流程，更需要借助先進的工具和技術。其中，項目管理系統(tǒng)作為一種高效的項目管理工具，正逐漸成為企業(yè)提升運營效率的關鍵所在
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26
2024-03
使用項目管理軟件對做好項目管理工作有何價值
在數(shù)字化浪潮席卷全球的今天，企業(yè)對于高效、精準的項目管理需求日益迫切。項目管理系統(tǒng)，作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具，不僅能夠提升項目的執(zhí)行效率，更能夠為企業(yè)創(chuàng)造長期價值
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26
2024-03
項目管理系統(tǒng)：企業(yè)提升競爭力的秘密武器
在當今快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，企業(yè)不僅需要擁有優(yōu)秀的產品和服務，更需要具備高效的項目管理能力。而項目管理系統(tǒng)，正成為企業(yè)提升競爭力的秘密武器
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06
2024-03
從立項到結項：項目管理軟件在項目全生命周期中的價值
從項目立項到結項，每一個環(huán)節(jié)都需要精細化的管理和高效的執(zhí)行。在這個過程中，項目管理軟件發(fā)揮著不可或缺的作用，它不僅能夠提升項目過程管理的效率和準確性，還能夠確保項目的順利進行和目標的達成
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04
2024-03
項目管理軟件把握項目進度的關鍵作用
在項目管理中，進度管理無疑是核心要素之一。一個成功的項目，除了明確的目標和合理的預算外，更需要一個緊密、高效的項目進度管理來確保任務按期完成。在這個背景下，項目管理軟件的作用變得尤為突出
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07
2024-03
項目管理軟件：成本分析與預算控制的得力工具
如何準確地進行成本分析，有效地控制預算，是每個項目管理者都必須面對的挑戰(zhàn)。項目管理軟件，作為成本分析與預算控制的得力工具，正逐漸成為企業(yè)的首選
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07
2024-03
項目管理軟件：文檔協(xié)同與版本控制的新視角
在項目管理中，文檔協(xié)同與版本控制是確保項目順利進行的關鍵環(huán)節(jié)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和項目的日益復雜，傳統(tǒng)的文檔管理方式已經難以滿足現(xiàn)代項目管理的需求。項目管理軟件作為一種新型的管理工具，為項目知識管理和文檔協(xié)同與版本控制提供了全新的視角